het Flow model van Csikszentmihalyi
Kleurdenken van Vermaak en Caluwé
Value Chain van Michael Porter
De negen teamrollen van Belbin
By Autson Web Design
 |
Het kan iedereen overkomen. Men gaat geheel op in een activiteit, vol spanning, aandacht maar vooral ook positieve energie. Alles gaat langs ze heen, want ze zitten in hun element. Psychologen noemen deze gemoedstoestand ‘flow’. Flow zorgt ervoor dat men acteert op instinct in relatie tot volledige toewijding van een taak of activiteit. |
 |
Er zijn verschillende kostenberekeningen te maken, als het gaat om de verantwoording van productie gerelateerde kosten. Direct Costing is naast Absorption Costing één van de meest bekende technieken. Daar waar Absorption Costing gaat over alle te verantwoorde kosten die een verband hebben met de productie van een goed of dienst, is de berekening van Direct Costing alleen gericht op de directe variabele kosten. |
 |
Er zijn verschillende modellen in de praktijk die kunnen helpen bij het in kaart brengen van de zowel externe als interne aandachtsgebieden voor een organisatie. Eén van deze modellen die zich vooral op de interne organisatie en de effectiviteit daarvan richt, is het 7S-model van McKinsey. Het 7S-model is een diagnosemodel dat ontworpen is door voormalige McKinsey-medewerkers Richard Pascale, Tom Peters en Robert Waterman, om kwaliteit en prestaties van een organisatie te meten. |
