Professor Henry Mintzberg, OC, OQ, FRSC (geboren in Montreal, 2 september 1939) is een internationaal gerenommeerde academische en auteur aan zaak en management. Hij is momenteel de Cleghorn professor Management Studies aan de Desautels faculteit Management van McGill University in Montreal, Quebec, Canada, Waar hij is het onderwijs sinds 1968, na het behalen van zijn Master in Management en Ph.D. de MIT Sloan School of Management in 1965 en 1968 respectievelijk.[1] Zijn undergraduate degree in werktuigbouwkunde was van McGill University. Van 1991 tot 1999 was hij gasthoogleraar aan INSEAD.

Henry Mintzberg schrijft overvloedig over de thema's van management en business-strategie, met meer dan 150 artikelen en vijftien boeken op zijn naam. Zijn baanbrekende werk, The Rise and Fall of Strategic Planning (Mintzberg 1994), Kritiseert sommige van de praktijken van de strategische planning vandaag.

Hij publiceerde onlangs een boek met als titel Managers Niet MBA (Mintzberg 2004) Die geeft aan wat hij gelooft te worden mis is met het beheer van het onderwijs vandaag. Eerder controversieel, Mintzberg concludeert dat het prestigieuze graduate management scholen als Harvard Business School en Wharton Business School op de University of Pennsylvania geobsedeerd met nummers en dat hun overijverige pogingen om het beheer van een wetenschap nadelig zijn voor de discipline van het management. Mintzberg pleit voor meer nadruk op postdoctoraal programma's die opleiden managers uit de praktijk (in plaats van studenten met weinig echte wereld ervaring) door zich te baseren op action learning en inzichten uit hun eigen problemen en ervaringen.

Ironisch genoeg, hoewel professor Mintzberg heel kritisch is over de strategie consulting bedrijf, heeft hij tweemaal won McKinsey Award voor de beste publicatie van het artikel in de Harvard Business Review. Ook is hij gecrediteerd met co-creëren van de organigraph, Dat is onderwezen in business schools.

In 1997 werd hij maakte een functionaris van de Orde van Canada. In 1998 werd hij maakte een functionaris van de Nationale Orde van Quebec. Hij is nu lid van de Strategic Management Society.

Mintzberg heeft twee programma's die zijn ontworpen om zijn alternatieve aanpak van het beheer en de strategische planning doceren aan McGill University: De Internationale Masters in Oefenen Management (IMPM) in samenwerking met de McGill Executive Institute en de International Masters voor Gezondheid Leiderschap (IMHL). Met Phil LeNir, bezit hij CoachingOurselves International, Een particuliere onderneming met behulp van zijn alternatieve aanpak voor management ontwikkeling direct op de werkplek.

Hij is getrouwd met Sasha Sadilova en heeft twee kinderen uit een eerder huwelijk, Suze en Lisa.

Bibliografie

• 1973 The Nature of Managerial Work
• 1979 De structurering van organisaties: een synthese van de Onderzoeksraad
• 1983 Power in and Around Organizations
• 1983 Structuur in 5's: Designing Effective Organizations
• 1989 Mintzberg over Management: Inside Our Strange World of Organizations
• 1991 De strategie Proces: (met Joe Lampel, Ghoshal en J. B. Quinn)
• 1994 The Rise and Fall of Strategic Planning: Reconceiving de rollen voor Planning, Plannen, Planners (Mintzberg 1994)
• 1998 Strategy Safari (met Bruce Ahlstrand en Joe Lampel)
• 2000 Managing Publicly (met Jacques Bourgault)
• 2000 Why I Hate Flying
• 2004 Managers niet MBA (Mintzberg 2004)
• 2005 Strategy Bites Back
• 2007 Tracking Strategies: Naar een algemene theorie van strategievorming
• 2009 Managing

Bron: Wikipedia.nl